沈阳第一机床厂我国数控切割机床行业机床附件发展起步较晚受下游机械加工等相关行业需求支撑其整体规模不断壮大企业综合实力有所提升国际知名度亦不断提高 虽然我沈阳机床配件国的数控切割机床产品的门类生产呈现多元化产量不断提升行业整体处于较快的发展过程中但就目前来看不少企业仍处于粗放式的经营模式中由于过度竞争产品同质化严重导致利润丝锥刀柄空间狭小也让不少企业的发展受到束缚 在低价竞争的不良市场环境下众多的国内厂商和品牌并不突出技术创新缺乏严重依赖国外先进技术缺乏核心竞争力同时人力成本的上涨加上原料的上涨也大大增加了许多企业的成本压力沈阳机床配件对此国际模协秘书长罗百辉指出集约型的发展模式必会是数控切割机床企业未来发展方向
由粗放经营向集约经营转轨即改变低技术含量、低管理水平、低经济效益的方式走向高技术含量、高资金含量、高管理水平、高经济素质、高经济效益的经营方式 数控切割机床行业需修炼内功 走集约型发展路线首先需要做到的是要转变观念树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划 同时数控切割机沈阳机床配件床企业需要从价格竞争中走出来转向修炼内功着重产品结构的优化、产品品质的提升、机床附件核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大当然这一系列转变需要企业进行较多的资金投入对此数控切割机床企业也需要根据自身情况对未来的投入产出比作出科学的预估从而有选择地投资进行逐步过渡 机床设计改进方法 多元渠道提高经营效率 集约化经营以提高效益为最终目标走集约型发展路线务必要沈阳机床配件向“低投入、高产出”的经营目标而努力这需要数控切割机床企业从多个方面来着手进行变革 一方面企业需要不断提升企业管理水平提高管理整体效能合理优化部门结构避免人力资源以及时间的浪费同时优化企业内部竞争机制提高员工的职业素质 另一方面数控切割机床企业不妨尝试高科技经营大力发展计算机网络工程通过办公工具的改良而提升经营效率机床附件 数控切割机床企业集中化发展 加强与供应链上下游企业的紧密联系形成具有强大竞争力的集中性的数控切割机商圈对于一些数控切割机沈阳机床配件床商户和企业来说对其提升竞争力扩大市场份额具有重要意义